Curso online

Nature-Positive para empresas

De los compromisos a la aplicación práctica. Un curso para comprender el concepto Nature-Positive y convertirlo en decisiones, actuaciones e indicadores utilizables en la gestión real de una empresa.

Naturaleza-PositivaConceptos y estrategia
BiodiversidadImpactos y dependencias
EmpresaAcciones controlables
GestiónImplantación y mejora
Por qué este curso

La biodiversidad ya forma parte de la agenda empresarial.

Las empresas reciben una presión creciente para comprender sus impactos y dependencias de la naturaleza, incorporar la biodiversidad a la gestión y demostrar avances creíbles. Pero Nature-Positive no consiste simplemente en fijar una cifra o prometer un resultado ecológico.

El curso parte de una idea esencial: una empresa debe gestionar con precisión aquello que puede controlar, influir de forma responsable sobre lo que depende parcialmente de ella y reconocer la incertidumbre de los procesos ecológicos que quedan fuera de su control.
Qué aprenderás

Del concepto a las decisiones.

El objetivo es formar a profesionales y responsables empresariales en un marco riguroso para incorporar la biodiversidad a la estrategia y a la gestión.

1 · Comprender

Qué significa Nature-Positive

Diferenciar sostenibilidad, gestión de biodiversidad y estrategias Nature-Positive, y entender su importancia para la empresa.

2 · Analizar

Impactos y dependencias

Identificar cómo las actividades empresariales afectan y dependen de la naturaleza, tanto dentro como fuera de las instalaciones.

3 · Interpretar

Marcos de referencia

Entender la utilidad práctica de ESG, ESRS E4, TNFD/LEAP, SBTN, GRI y otros enfoques relacionados con biodiversidad.

4 · Priorizar

Acciones viables

Seleccionar actuaciones de mejora compatibles con producción, seguridad, mantenimiento, presupuesto y contexto ecológico.

5 · Medir

Indicadores con sentido

Distinguir entre indicadores de acciones, presiones y observaciones ecológicas, evitando falsas precisiones o métricas poco útiles.

6 · Implantar

Un Plan de Acción Nature-Positive

Definir objetivos, responsables, actuaciones, indicadores, seguimiento y mejora mediante un proceso de gestión adaptable.

Programa

Formación aplicada.

Ocho bloques que avanzan desde los fundamentos hasta el diseño de una estrategia y un Plan de Acción Nature-Positive para una organización.

1De la sostenibilidad a Nature-Positive

Biodiversidad como cuestión empresarial, Marco Mundial de Biodiversidad de Kunming-Montreal, Target 15 y evolución desde el cumplimiento ambiental hacia Nature-Positive.

2Empresa, naturaleza y biodiversidad

Impactos, dependencias, riesgos y oportunidades. La instalación industrial como sistema conectado con su entorno ecológico y social.

3Marcos corporativos de biodiversidad

ESG, ESRS E4, TNFD y LEAP, SBTN, GRI, Biodiversity Action Plans, No Net Loss, Net Positive Impact y otros enfoques relevantes.

4Medición de biodiversidad y sus límites

Baselines, atribución, indicadores, MSA y GLOBIO. Qué puede medirse razonablemente a escala de empresa o instalación y qué limitaciones deben reconocerse.

5El principio de controlabilidad

Diferenciación entre actuaciones controlables, resultados influenciables y procesos ecológicos difíciles de controlar. Aplicación a la definición de objetivos empresariales.

6Nature-Positive en instalaciones

Vegetación, fauna, agua, iluminación, ruido, productos químicos, suelo, especies invasoras, mantenimiento, edificios, nuevas construcciones y conectividad.

7Estrategia, gobernanza e indicadores

Objetivos, priorización, responsabilidades, presupuesto, KPIs, seguimiento, integración con operaciones y aplicación del ciclo Plan–Do–Check–Act.

8Implantación y Plan de Acción

Comunicación y riesgo de greenwashing, análisis de casos y desarrollo de una propuesta de Plan de Acción Nature-Positive para una organización real o hipotética.

Resultados

Conocimientos adquiridos

Una estructura de trabajo aplicable a la toma de decisiones, no una colección de conceptos aislados.

Marco para analizar la relación empresa–naturaleza.
Criterios para definir objetivos realistas.
Catálogo de intervenciones prácticas.
Criterios para seleccionar indicadores.
Método para priorizar actuaciones.
Estructura de un Plan de Acción Nature-Positive.
Metodología online

Rigor técnico, aplicación práctica.

La formación combina explicaciones concisas con ejemplos empresariales, ejercicios y aplicación de los conceptos a situaciones reales.

Conceptos esencialesSolo la base necesaria para comprender y tomar decisiones.
Casos empresarialesEjemplos de instalaciones, presiones, acciones e indicadores.
Ejercicios aplicadosAnálisis y priorización de actuaciones Nature-Positive.
Plan de AcciónTraslado del aprendizaje a una organización concreta.
Dirección y docencia
ATC Innova Conectar conocimiento, práctica y gestión.

Ángela Martín Méndez

Dirección técnica · Naturaleza-Positiva

Licenciada en Veterinaria, International MBA y Máster en RR.HH., con experiencia en gestión de empresas, docencia universitaria, modelización, salud y manejo animal, sostenibilidad y biodiversidad.

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